jak zvýšit produktivitu zaměstnanců
pokud chcete zvýšit produktivitu zaměstnanců, musíte motivovat zaměstnance, aby chtěli pracovat tvrději a lépe. Zde je návod, jak to udělat.
Přáli jste si někdy, abyste mohli motivovat své zaměstnance malých podniků, aby byli produktivnější? Pokud ano, pravděpodobně víte, jak obtížné může být dosáhnout. Ptát se hezky nefunguje. Ani vládnutí železnou pěstí výkon nezlepší. Ve skutečnosti tento přístup téměř vždy selže. Trik ke zvýšení produktivity zaměstnanců způsobuje, že zaměstnanci chtějí pracovat tvrději. Následující 10 tipy vám pomohou podporovat prostředí na pracovišti, které přispívá k tomu, že ve vašich zaměstnancích získáte to nejlepší.
Vyhněte se pořádání schůzek, pokud nejsou nezbytně nutné
schůzky jsou v mnoha případech o něco více než plýtvání časem. Každý, kdo se pravidelně účastní pracovních schůzek, to může potvrdit. Pokud potřebujete něco sdělit svému personálu, udělejte to e-mailem nebo mluvením s každou osobou individuálně. Rezervujte si schůzky pro skutečně zásadní, situace měnící hru, a pro situace, kdy potřebujete, aby se zaměstnanci spojili, aby brainstormovali nové přístupy nebo řešení obchodního cíle.
nabídněte zaměstnancům Flexibilní pracovní dobu
umožnění pracovníkům vytvářet si vlastní plány je činí produktivnějšími–a mnohem spokojenějšími se svou prací. Nechte zaměstnance pracovat, když budou s největší pravděpodobností produktivní, pokud neexistuje velmi dobrý důvod pro to, aby byli přítomni v určitých denních dobách. Jak všichni víme, někteří lidé jsou ranní lidé, zatímco jiní se daří později během dne.
buďte transparentní ohledně cílů společnosti
když se pracovníci cítí, jako by byli ve vnitřním kruhu,je pravděpodobnější, že jim dají vše. Být transparentní ohledně vašich dlouhodobých cílů a plánů pro společnost umožňuje pracovníkům cítit se více investováni do výsledku. Když se očekává, že zaměstnanec slepě následovat příkazy, jsou mnohem méně pravděpodobné, že péče, což znamená, že jsou méně pravděpodobné, že tvrdě pracovat. Sdělením účelu pokynů nebo požadavků, které poskytnete, vaši pracovníci budou mít pocit, že jejich úsilí je důležitější a smysluplnější.
vezměte zaměstnance z času na čas
když mají pracovníci pocit, že jejich nosy musí být neustále na brusném kameni, je méně pravděpodobné, že budou produktivně využívat svůj čas. Umožnění občasných přestávek je může ve skutečnosti učinit mnohem produktivnějšími a je ještě lepší, když je šéf ten, kdo tyto přestávky podporuje. Proto, pokud má vaše firma jen několik zaměstnanců, občas vezměte všechny na rychlé obědy a další výlety. Pokud máte příliš mnoho zaměstnanců k tomu, že, zvažte s zajištěný Bufet nebo grilování na místě jednou nebo dvakrát ročně a povzbuzovat zaměstnance, aby zůstali a povídat si s spolupracovníky a šéfy. Tyto příležitosti umožňují pracovníkům poznat se navzájem, což jim pomáhá efektivněji spolupracovat a způsobuje, že se cítí spíše jako soudržná jednotka.
být aktivně zapojeni do každodenních záležitostí
pomáhat pracovníkům při plnění jejich úkolů, když to má smysl. Například si vyhrňte rukávy a pomozte s přepravou, pokud máte období vysoké poptávky. Nechte zaměstnance, který má obvykle na starosti, na starosti a nechte tuto osobu, aby vám řekla, abyste získali pomoc při zpracování objednávek. To vám pomůže být vzorem a zároveň vám umožní ukázat důležitost tvrdé práce.
dbejte však na to, abyste nezasahovali do způsobu, jakým lidé dělají věci, což může způsobit, že pracovníci budou naštvaní a méně produktivní. Pokud objevíte obchodní procesy, které je třeba zlepšit, zeptejte se zaměstnance, který obvykle dělá práci, pokud si přejí, aby existoval lepší způsob, jak tuto práci dělat – a pokud řeknou ano, pokud mají nějaké návrhy.
Umožněte zaměstnancům pracovat z domova, pokud je to možné
nechat lidi pracovat z domova může u některých zaměstnanců přinést to nejlepší. Zaměstnavatelé se tradičně zdráhali nechat pracovníky z domova, protože neměli snadný způsob, jak sledovat své aktivity z dálky. Moderní technologie to změnily. Díky mobilním zařízením, internetu a dalším technologiím je udržování kontaktu s pracovníky, ať jsou kdekoli, hračka. Přinejmenším zvažte, zda to provedete testem.
pochopte, co dělá pracovníky klíště
poznejte své pracovníky co nejvíce. Pokud tak učiníte, pomůže vám pochopit jejich motivaci k práci na prvním místě. Například, jeden zaměstnanec může šetřit na vysokou školu, zatímco jiný může podporovat děti s jediným příjmem. Znalost těchto malých detailů vám umožní vyzbrojit pracovníky zdroji a podporou, kterou potřebují k vyniknutí.
nabídka malých pobídek
nabídka malých pobídek může být účinným nástrojem pro získání více z vašich zaměstnanců. Pokud se snažíte dodržet termín, například nabídka dárkové karty $ 20 nebo $ 50 osobě, která je nejvíce hotová, pravděpodobně zvýší produktivitu všech. I když je důležité, aby lidé cítili, že jsou spravedlivě kompenzováni, poskytování velkých navýšení nebo bonusů pro vaše nejlepší pracovníky není vždy možné.
plně využívat technologie
je pravděpodobné, že některé z rušné práce, která je v současné době zpracována váš personál by mohlo být provedeno rychleji, efektivněji a přesněji pomocí počítačového softwaru. Například programy jako Trello a Asana mohou vašim zaměstnancům usnadnit spolupráci na projektech. Hlasové textové programy vám a vašim zaměstnancům umožňují diktovat poznámky a zprávy a posílat e-maily bez psaní. A programy jako Hootsuite a Buffer usnadňují organizaci a správu účasti na sociálních médiích. V závislosti na povaze vašeho podnikání, jeho velikosti a rozpočtu je pravděpodobné, že najdete desítky programů a aplikací, které by mohly zvýšit produktivitu vašich zaměstnanců.
Oslavte malé úspěchy
buďte největším roztleskávačem vašich pracovníků poskytnutím okamžitých odměn za dobře odvedenou práci. Něco tak jednoduchého jako e-mail v celé společnosti, který uznává nedávný úspěch pracovníka, vede dlouhou cestu k prokázání, že jsou cenným členem týmu.
konečně
zvýšení produktivity pracovníků není o zavedení přísnějších pravidel nebo zavěšení mrkve před nosem. Místo toho, aby se každý pracovník cítil jako klíčový člen týmu implementací výše uvedených tipů. Dříve než příliš dlouho, jste si jisti, vidět velkou návratnost velmi skromné investice.