jak se vypořádat s nepřijatelným chováním na pracovišti

nálady vzplanutí? Postoje je třeba přizpůsobit? Dělníci se flákají?

musí být léto!

zatímco většina vašich zaměstnanců je pravděpodobně vyrovnaná a produktivní po celý rok, letní teplo může někdy na pracovišti zahřát věci. Pokud právě zažíváte problémy s produktivitou, postojem nebo kulturou, zde je několik způsobů, jak je opravit:

Identifikujte přispívající faktory.

zvažte problémy na pracovišti a dynamiku, která by mohla podněcovat špatné chování zaměstnanců:

  • pracovali dlouhé hodiny? Nadměrné přesčasy přispívají k pracovnímu stresu a vyhoření.
  • je fyzické prostředí Náročné? Horké, hlučné a / nebo stísněné pracovní prostředí ztěžuje práci.
  • jsou na vině osobnosti? Rozdíly v temperamentu a stylu práce mohou vést ke střetům v práci.
  • je toho příliš mnoho na práci? Pokud se zaměstnanci cítí rozdrceni pod tíhou své vlastní práce, může se projevit ve špatných postojích a výkonu.
  • smrdí vaše firemní kultura? Špatná organizační kultura může snížit produktivitu a podnítit drobné argumenty.

pokud by některý z těchto problémů mohl být základní příčinou nepřijatelného chování, udělejte, co můžete, abyste je zmírnili nebo odstranili. Odborníci společnosti PrideStaff vám mohou pomoci vyhodnotit vaši situaci a doporučit vhodná řešení.

ujistěte se, že nejste viníkem.

nepochybně pracujete velmi tvrdě-často pod silným tlakem-abyste dosáhli svých cílů. Tento stres může někdy vést ke krátké pojistce,což vás může vyzvat, abyste se na zaměstnance vrhli. Pokud si všimnete špatného chování svých zaměstnanců, zvažte, zda byste k problému nevědomky přispěli. A pokud zjistíte, že tomu tak je, zde je několik ukazatelů pro lepší příklad:

  • nereagujte, odpovězte. Držte jazyk za zuby, udržujte perspektivu, i když jste frustrovaní, a modelujte klid, produktivní chování, které chcete, aby vaši zaměstnanci vystavovali.
  • Vysvětlete, co chcete; ne to, co nemáte. negativní slova jen plodí negativní energii.
  • poskytují pravidelné koučování a zpětnou vazbu. Udržujte zaměstnance a projekty na trati častým odbavováním a poskytováním zpětné vazby, ale dávejte pozor, abyste zaměstnance nemanažovali k smrti.
  • požádejte o vstup zaměstnance. Ujistěte se, že vaši zaměstnanci vědí, že vaše očekávání pro vaše vlastní chování jsou stejně vysoká jako očekávání pro zaměstnance. Odložte své ego stranou a získejte čestné, objektivní vstup do vašeho stylu řízení provedením anonymního průzkumu. Použijte to, co se naučíte, abyste se stali pozitivnějším, účinnějším vůdcem a zlepšili svou kulturu.

rozhodněte se, zda potřebujete řešit špatné chování-nebo ho nechte jít.

každý má své „okamžiky“ a někdy se můžete rozhodnout ignorovat jediný incident špatného chování, abyste se vyhnuli většímu problému. Ale pokud potřebujete řešit situaci:

  • buďte přímí a diplomatičtí. Zavolejte poškozujícího zaměstnance na soukromé setkání, abyste prodiskutovali jeho chování, co nejdříve po incidentu. Jasně a klidně vysvětlete nežádoucí chování (stejně jako přijatelné alternativy) a držte se faktů.
  • přejděte ke kořenu problému. Použijte sondovací otázky a aktivní naslouchání k pochopení faktorů přispívajících ke špatnému chování zaměstnance.
  • Zůstaňte objektivní. Pokud je jedinec tvrdohlavý, nepřiměřený nebo argumentační, nenechte se vtáhnout. Zůstaňte v klidu a zaměřte se na řešení situace.
  • brainstorming řešení a nastínit akční plán. Získejte buy-in zaměstnance na postup vpřed, abyste zabránili opakování problému, včetně důsledků pro nedodržení předpisů.

chcete nahradit zaměstnance, jehož chování je nepřijatelné-nebo se jim vyhnout?

PrideStaff je na cíl plnění procesu eliminuje dohady, šance a nekonzistence v personálním obsazení-a zajišťuje, že budete dostávat kvalitnější kandidáty, pokaždé. Chcete-li se dozvědět více, obraťte se na místní kancelář PrideStaff.

Leave a Reply

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.