6 Důležité tipy pro efektivní logistický výkon
klíč k úspěšnému podnikání spočívá v jeho efektivním řízení. A pokud jde o manipulaci s logistikou nebo dodavatelským řetězcem, je důležité zajistit hladký tok informací i tok produktů prostřednictvím dobrého řízení.
řízení logistiky zahrnuje řízení všeho v dodavatelském řetězci od suroviny po skladování, správu práce, přepravu konečného produktu do informačního toku, vše spadá pod něj.
proč je to nutné:
efektivní řízení logistiky s proaktivní a dobře definovanou strategií může pomoci budovat lepší vztahy se zákazníky, zvyšovat spolehlivost v celém dodavatelském řetězci a minimalizovat potřebu nadbytečných zásob.
spolu se zlepšením dodacích lhůt a snížením chyb existuje několik dalších věcí, které je třeba zlepšit v dodavatelském řetězci.
co dělat?
Chcete-li zefektivnit logistický provoz a přinést dokonalost v síti, měli byste zvážit různé faktory.
dodržování některých opatření nejen pomůže organizaci zlepšit výkon, ale také pomůže získat konkurenční výhodu na trhu.
některé návrhy jsou popsány níže:
správné plánování a stanovení cílů
v první řadě je třeba zvážit plánování celého logistického postupu.
každý krok v procesu zasilatelství by měl sledovat správnou vizi. Od výroby zboží a skladovacích zařízení až po jejich bezpečnost a včasné dodání konečnému zákazníkovi – vše by mělo být provedeno podle správného předem naplánovaného schématu.
při správném plánovaném řízení času, dopravy a dalších parametrů lze dosáhnout maximálního zisku. A co je nejdůležitější, při zvažování standardu by neměly být učiněny žádné kompromisy.
pro lepší sledování, kontrolu kvality a včasné dodání je třeba přísně dodržovat harmonogram.
na co si dát pozor:
bez ohledu na to, jak dobře je tento postup naplánován, nelze vyloučit šance na nepředvídané okolnosti.
problémy související s produkty, přepravou, časem atd. vždy se může vynořit. Vždy se doporučuje mít záložní nouzový plán pro řešení takových situací.
školení zaměstnanců
šance na úspěch plánu závisí převážně na tom, jak efektivní jsou zaměstnanci společnosti. To nás přivádí k dalšímu důležitému faktoru, který může pomoci organizaci maximalizovat své zisky, tj.
role HR:
zaměstnanci musí být dobře vyškoleni v řízení všech objednávek a informací pomocí moderních technik.
toho lze dosáhnout pozitivní a aktivní rolí HR. toto oddělení je odpovědné za školení zaměstnanců podle toho, co je požadováno, a připravuje zaměstnance na to.
oznámení a letáky:
kromě toho brožury, papírové oznámení zveřejněné na různých stěnách pracoviště a časté školení pro pracovníky mohou být prospěšné pro jejich výkon a efektivitu v jejich pracovní schopnosti.
během pracovního procesu je nutné, aby každý pracovník a úředník byli informováni o nových zásadách. Jejich porozumění musí být zvýšena na úroveň, která je pro ně snadné pochopit, aby se zabránilo jakékoli ztráty související s produktem.
Správné Zacházení S Produkty:
manipulace s jedlým zbožím, křehkými předměty a chemikáliemi je opravdu citlivá práce. Obsluha musí být při vědomí, když jsou speciální předměty baleny a označeny. Všechny tyto věci musí být prováděny aktualizovaným způsobem.
přijetí technologie
jak plyne čas, nová technologie se dostává do domácností a trhů. Aby bylo možné držet krok, je nutné začlenit nejnovější technologie pro řešení současných problémů a řešení současných požadavků.
AI a technologie mohou pomoci při efektivní práci ve vysokých objemech a nízkých maržích, stejně jako při provádění více plateb a plnění časově citlivých termínů.
Blockchain:
Blockchain, což je moderní technologie, která může pomoci při manipulaci s větším množstvím dat strukturovaných nebo nestrukturovaných shromážděných v různých fázích dodavatelského řetězce.
to může pomoci při provozování kontroly hotovosti včetně kontroly hotovosti zákazníka a dodávky.
Voicebots a Chatbots:
automatizované hlasové roboty a chatboty také hrají významnou roli v zákaznických službách a při klasifikaci podmínek a ustanovení.
automatizace ve skladech a vozidlech:
automatizované sklady a vozidla usnadnily manipulaci s většími objemy produktů. Třídění, balení a organizování materiálů jsou mnohem jednodušší pomocí technologie.
Řízení Zásob:
v současné době je jednou z užitečných technologií v dodavatelském řetězci radiofrekvenční identifikace RFID. Sledování inventáře se stalo efektivnějším, protože čip je umístěn na každém produktu, čímž se zlepšuje viditelnost. Zjednodušuje celý proces se sníženými náklady.
Přístupnost:
cloudová aplikace zabezpečením všech dat online může zefektivnit celý váš dodavatelský řetězec a protože je přístupná přes Internet, můžete přistupovat ke zprávě odkudkoli na světě a udržet všechny na stejné stránce.
používání sociálních médií:
sociální média vám nejen pomáhají udržovat lepší vztahy s klienty,ale můžete také analyzovat a získat zpětnou vazbu od svých klientů nebo výrobců atd.
4. Správné řízení skladu a zásob
pro řízení logistiky se doporučuje udržovat inventář vhodný pro typ a množství produktů, se kterými společnost manipuluje.
vhodné prostředí:
každý sklad by měl být navržen v souladu s typem zboží, které je nutné skladovat.
například mléčné výrobky, léky a některé potraviny často potřebují chlazené prostředí a pšeničné výrobky, jako jsou zrna, musí být skladovány na místě bez vlhkosti.
skladovací prostory by měly vždy splňovat Typ produktu.
vertikální sloupce:
pro využití maximální kapacity skladu je nutné dobře organizované skladování produktů. Pro efektivní využití prostoru ve skladu se doporučuje vertikální skladování sloupců.
velikost zásob:
pokud je inventář menší, může to vést k nedostatku dodávek a také ke zpoždění objednávek. A pokud je příliš velký, bude vás to stát spoustu peněz navíc.
proto se doporučuje zvládnutelná a přesná velikost inventáře, aby byla správa zisková. Navíc dobrý systém řízení zásob může zvýšit efektivitu při kontrole úrovně zásob a pomoci předvídat požadavky zákazníků, což šetří čas, náklady a loajalitu zákazníků.
měl by také sledovat moderní a aktuální trendy v balení.
použití dat a prediktivní analýzy
Chcete-li znovu definovat standardní operační postup, měli byste použít metodu check-and-examinate.
Analýza Metrik:
je důležité analyzovat metriky nákladů, cyklu a služeb pomocí zpětné vazby a nejnovějšího softwaru. Zprávy by měly být připravovány a předkládány příslušnému oddělení denně, týdně, měsíčně, a roční základ a musí být stručné a vysoce analytické.
poskytne vodítko příslušnému souvisejícímu oddělení.
prediktivní analýza:
nejnovější technologie umožňuje logistickým společnostem provádět prediktivní analýzu, která pomáhá při řešení neočekávaných situací a řeší řadu problémů, které mohou v procesu zasilatelství vzrůst.
řešení problémů:
musíte se znovu podívat na problémy související s přepravou a lépe je řešit.
příležitostné hodnocení výkonu spolu s kritickým hodnocením celého operačního procesu vás může lépe vést k tomu, které oblasti vyžadují zlepšení.
kromě toho může analýza související se zákazníkem poskytnout zprávy o doručení a informace týkající se populárních požadavků, které vám pomohou zlepšit nebo zavést zásady.
dobrý a efektivní vztah se zákazníky
zatímco dobrý a rychlý výkon zákaznické podpory nejen zanechává lepší dojem na zákazníka, ale také zvyšuje důvěryhodnost obchodního dopadu.
získání technické pomoci může způsobit revoluci v produktivitě a ziskovosti, ale lepší komunikace se zákazníkem a doručování v reálném čase zvyšuje důvěryhodnost společnosti a posiluje loajalitu se zákazníkem.
použití některých nebo všech těchto tipů nakonec zvýší obchodní rozsah na obou koncích.