jak řídit náročné typy osobnosti, aby se zabránilo problémovým schůzkám
za prvé, doručení nebo rozhodnutí je jejich, ne vaše. Proto spravujte politiku odstraněním myšlenek od jednotlivého účastníka a jeho převedením na celou skupinu. Protože to není to, kdo má pravdu, spíše to, co je správné,…