Come scegliere il consiglio giusto e cosa dovrebbero sapere i membri del consiglio per la prima volta
Se il consiglio sceglie te o tu scegli il consiglio, servire in un consiglio di amministrazione dovrebbe essere una relazione reciprocamente vantaggiosa. Ogni opportunità per la direzione del consiglio potrebbe non essere una buona misura per una serie di motivi. Quando vieni nominato al consiglio giusto, in genere è un’esperienza che ha un impatto positivo sul direttore del consiglio e sulla società. Ci vuole tempo per acclimatarsi a un nuovo consiglio all’inizio, anche per i direttori esperti del consiglio. Alcuni consigli ti aiuteranno a prepararti per la tua prima riunione del consiglio e mettere il tuo piede migliore in avanti uscendo dal cancello.
Come scegliere l’opportunità giusta per il direttore del consiglio
Molte schede hanno limiti di durata, specialmente nell’economia di oggi. Ciò apre opportunità regolari per perseguire il servizio di direttore del consiglio nei regni aziendali e senza scopo di lucro. Forse hai avuto il tuo occhio su un posto di direttore in un particolare consiglio. Meglio ancora, forse un direttore del consiglio si avvicinò su un posto vacante su un consiglio che servono su. Si potrebbe essere inclini ad andare per esso, e forse si dovrebbe. In qualsiasi insieme di circostanze, è una buona idea fare una piccola ricerca e porre alcune domande importanti sul fatto che sarà una buona misura per voi e il consiglio.
I candidati al consiglio vorranno prendere qualche minuto per riflettere sulle loro ragioni per voler servire nel consiglio e vedere se i loro obiettivi si allineano con la posizione del consiglio che stanno cercando. Considera se presenterà un’opportunità per una crescita coinvolgente e utile. Gli altri membri del consiglio possono avere preziose esperienze da altri settori da condividere. Forse il presidente del consiglio è eccezionale nel guidare il consiglio verso i suoi obiettivi, che potrebbe diventare un rapporto esteso utile.
L’esame delle possibilità di servire in un consiglio dovrebbe anche includere la presa in considerazione delle competenze, talenti e abilità che la recluta direttore potrebbe portare al consiglio. Chiedi se il consiglio ha bisogno della prospettiva del direttore recluta e se può offrire un senso di indipendenza.
È importante per le reclute del direttore porre domande su quanto bene il consiglio, il CEO e gli altri dirigenti vanno d’accordo e lavorano insieme. I dirigenti che apprezzano i contributi del consiglio renderanno le cose più facili per i nuovi amministratori del consiglio.
Se sei già estremamente occupato, servire su una tavola ti renderà ancora più occupato. Il servizio di pensione può comprendere da 20 a 30 giorni all’anno, più uno o due giorni per riunione per il viaggio. A meno che lo statuto non affermi che ci sono limiti a breve termine, puoi aspettarti di servire nella tua posizione per sei-nove anni.
Oltre alle riunioni regolari, il consiglio si aspetta che tu faccia parte di uno o più comitati, il che richiederà ancora più tempo. La direzione del consiglio può portare molti vincoli temporali inaspettati come opportunità di mentore per gli altri, lavorare su questioni al di fuori del normale orario del consiglio e rispondere alle crisi emergenti o consolidare i dettagli di un accordo importante. Come puoi vedere, il servizio di bordo può richiedere molto tempo dalla giornata lavorativa, quindi è importante assicurarsi che non interferisca con l’occupazione esecutiva a tempo pieno.
Oltre ad essere in grado di soddisfare le aspettative del consiglio per l’impegno di tempo, assicurarsi che il lavoro del consiglio vi terrà impegnati e interessati per molti anni.
Cosa dovrebbero sapere i membri del consiglio per la prima volta
Una volta che hai attraversato il processo di reclutamento, nomina e nomina, probabilmente riceverai un orientamento informale o formale. È normale sentirsi un po ‘ nervosi quando si avvicina il primo incontro, anche per i membri del consiglio con esperienza. Siate certi: Ognuno ottiene attraverso di essa.
Le richieste delle schede sono in aumento, quindi è importante acclimatarsi rapidamente alle responsabilità del servizio di bordo.
Preparazione per la prima riunione del Consiglio
Preparati a dedicare un po ‘ di tempo in più per saperne di più sull’organizzazione e sui suoi problemi prima della prima riunione. Ci vuole tempo per arrivare fino a velocità con le questioni attuali del consiglio. Impara il più possibile sul business del consiglio, come strategie a breve e lungo termine, questioni chiave, opportunità di crescita e rischi.
Inoltre, dai un’occhiata ai rapporti finanziari più recenti e capisci come sono organizzati. Se ti confondono, chiedi una spiegazione dettagliata in modo da poter contribuire con cognizione di causa alle discussioni del consiglio. Leggi il tuo pacchetto di bordo e cercare un punto all’ordine del giorno o due dove si può essere in grado di intervenire alcuni commenti penetranti. Inizia a conoscere il tuo manuale di bordo e lo statuto dell’organizzazione e fai riferimento a loro se necessario. Imparare i significati dei termini e del gergo del settore ti aiuterà a capire le questioni chiave e ad avere discussioni significative su di loro.
La maggior parte dei nuovi membri del consiglio sono un po ‘ riluttanti a dire molto alla prima riunione. Il primo incontro è un buon momento per osservare le dinamiche del consiglio per determinare i membri più influenti e rispettati del consiglio. È anche una buona opportunità per notare qualsiasi dinamica negativa della scheda.
Ricorda che hai guadagnato il tuo posto in consiglio perché hai una prospettiva preziosa da offrire. Sentitevi liberi di offrire un parere se il presidente del consiglio sta cercando di tirarli fuori. Se gli elementi del consiglio sono complessi, è opportuno chiedere il contesto o il chiarimento della questione. Adottare un approccio equilibrato quando si uniscono le discussioni durante il primo incontro. Partecipare senza dominare.
Ci vuole tempo per conoscere gli altri membri del consiglio. Alcuni nuovi amministratori trovano utile portare ogni membro del consiglio fuori per un caffè, pranzo o cena per conoscere meglio. Incontri informali aiutano i membri del consiglio di stabilire un buon rapporto di lavoro e per saperne di più sui punti di forza e le passioni dei coetanei. Questo è anche un modo praticabile per identificare un altro direttore del consiglio che potrebbe servire come mentore per i primi sei a 12 mesi.
Uno dei modi più semplici per avere un impatto precoce su una scheda è quello di conoscere le questioni chiave e aiutare la scheda a monitorarli. Scopri se il consiglio si sta concentrando su obiettivi a lungo termine e obiettivi a breve termine e incoraggiali a rimanere concentrati sulla strategia a lungo termine.
Alcuni consigli finali per i direttori del consiglio per la prima volta
I consigli senza scopo di lucro si aspettano che i direttori del consiglio contribuiscano con alcuni dei loro fondi personali all’organizzazione.
Fai la tua due diligence prima di accettare di diventare un candidato per una posizione di consiglio. Se si pensa che sarà una buona misura, preparare il più accuratamente possibile per la prima riunione del consiglio. Non superare l’impegno a troppe commissioni, anche se le commissioni hanno posti vacanti notevoli. Arriva alla tua prima riunione del consiglio con la fiducia di essere il tuo migliore sé e mettere il piede migliore in avanti.