Come creare un calendario editoriale per organizzare la tua strategia di Content Marketing
Abbiamo visto diverse strategie di Content Marketing in arrivo durante l’ultimo decennio. Ciò significa che le aziende stanno investendo tempo e risorse per essere più accurate nelle loro azioni.
Tuttavia, è fondamentale trovare la cadenza perfetta per la consegna dei materiali. Da un lato, essere eccessivo non ne vale la pena. D’altra parte, una bassa frequenza potrebbe non essere sufficiente poiché l’obiettivo è quello di rappresentare un’autorità in tale argomento.
Quindi cosa possiamo fare per scoprire il ritmo appropriato? Questo è esattamente ciò che imparerete qui.
In questo articolo troverai:
- Che cos’è un calendario editoriale?
- Perché le aziende ne hanno bisogno?
- Come creare il tuo calendario editoriale?
Quindi, iniziamo dall’inizio: la definizione del concetto.
Che cos’è un calendario editoriale?
Per cominciare, l’idea di un calendario editoriale può sembrare solo un foglio di calcolo con le date per la pubblicazione di contenuti.
Tuttavia, ti dà molto più controllo sulla vostra strategia rispetto a qualsiasi altro strumento.
Prima di tutto, un calendario editoriale è un programma. In questo senso, ti aiuta davvero a gestire il tuo tempo. Ma non è tutto. Un calendario efficiente considera chi sono i tuoi clienti,i canali che usi, ecc.
Ciò significa che il grafico è un po ‘ più complesso: mappa i tuoi contenuti, le parti responsabili per ogni passaggio, la persona acquirente dell’articolo e i tuoi obiettivi.
guarda le informazioni di base, calendario editoriale deve fornire:
- contenuto: ciò che sta per essere creato e pubblicato, considerando la vostra strategia di marketing;
- leader: chi è responsabile per il contenuto, sia interno che di — scrittore, redattore, grafico o di terze parti (agenzia, libero professionista);
- call to action: il passo successivo, considerando l’obiettivo del contenuto: un’offerta di contenuti extra, una domanda di indagine, un invito a una chiamata, ecc.;
- indicazione del canale: dove il contenuto verrà pubblicato e condiviso-blog dell’azienda, social media, e-mail, canali YouTube, ecc.
In questo modo, organizzi la produzione e la pubblicazione di contenuti.
Ora parliamo del perché il calendario editoriale è così importante per la tua azienda.
Perché le aziende ne hanno bisogno?
Prima di tutto, stiamo parlando di attenersi al piano. In un sondaggio che ha elencato 5 grandi ostacoli affrontati dai marketer di contenuti B2B, ad esempio, vediamo un accesso inadeguato ai clienti e la mancanza di cooperazione tra i reparti.
Guidato dal calendario editoriale, la produzione di contenuti si avvicina al piano, in quanto è possibile valutare le risorse necessarie per essere più precisi nelle proprie azioni.
Inoltre, questo offre al tuo team una visione più ampia dei processi quotidiani, in modo che chiunque possa collaborare con approfondimenti per migliorare la strategia di marketing dell’azienda.
Che aiuta ad allineare tutti i reparti e metterli a lavorare sulla base degli stessi obiettivi.
La vostra azienda ha bisogno di migliorare i suoi risultati di marketing? Ecco alcuni altri vantaggi forniti dal calendario editoriale.
Semplifica la tua pipeline di contenuti
Lo sviluppo di materiali diversi può essere un processo complesso. Dipende da persone diverse e ogni passo ha le sue peculiarità. Il punto qui è semplice: rendere più facile.
Il calendario offre informazioni dettagliate per evitare recensioni eccessive e la necessità di una nuova analisi. Questo è essenziale quando si ha a che fare con due o più progetti simili.
Metti le cose su un flusso costante
Secondo Think With Google, l ‘ 80% delle persone passa da video a pagine di ricerca durante la ricerca di prodotti su Internet. Ciò significa che è necessario trovare l’equilibrio per fornire costantemente in tutti i canali.
Con un calendario editoriale in mano, è regolare i tempi per sfruttare le risorse. Il reparto marketing può assegnare attività considerando obiettivi sia a breve che a lungo termine.
Inoltre, trovare il flusso ideale può risparmiare un sacco di soldi. In definitiva, il calendario ti consente di ottimizzare l’uso del talento nella tua squadra: gli scrittori possono alternare tra post di blog e script video.
Nonostante lavori con più formati di contenuti, riduci il budget necessario e aumenta il ROI del marketing digitale.
Sii innovativo
Una delle maggiori sfide per i marketer è la mancanza di tempo per sviluppare una strategia solida che raggiunga un obiettivo. Da una prospettiva micro, ciò accade tutto il tempo, sia nella scrittura che nella progettazione di processi.
La mente dietro la scrivania non sarà efficace e creativa al 100% del tempo — hanno bisogno di linee guida, contorni, orari. In breve, il calendario editoriale fornisce loro informazioni affidabili e affidabili per supportare la creazione di contenuti.
Il punto è che una di queste cose è facile da fare di punto in bianco. Da questo punto di vista, il calendario editoriale è un potente strumento per fornire ciò che è necessario per pianificare ogni attività con successo.
Il risultato è un flusso uniforme di attività con obiettivi specifici. Questo è lo scenario in cui possiamo vedere lo svolgersi di idee creative.
Come creare il tuo calendario editoriale?
Ecco una sfida che molte aziende faticano a superare. Il primo calendario editoriale tende ad essere un semplice programma.
Tuttavia, non è quello che vuoi, giusto?
Al fine di usufruire dei vantaggi che abbiamo evidenziato sopra, è possibile seguire alcune preziose intuizioni che abbiamo elencato di seguito.
Scopri il passo dopo passo per creare il proprio calendario!
Definisci la tua strategia di Content Marketing
La domanda che le aziende di solito affrontano è: come allineare la mia strategia alle aspettative del business? Prima di tutto, ciò significa trasformare i risultati in ROI positivo.
Quando si tratta di Content Marketing, i tuoi obiettivi devono essere collegati agli argomenti principali che speri di possedere nella pagina dei risultati del motore di ricerca di Google.
Ad esempio, se sei una società di tecnologia, vuoi essere il riferimento in “sviluppo software” e altri argomenti correlati.
Che ti aiuterà a identificare le parole chiave con cui i tuoi materiali devono lavorare, che è il fondamento della tua strategia SEO.
Devi anche mappare i tipi di contenuti che offrirai in ogni fase del viaggio dell’Acquirente: superiore, centrale e inferiore dell’imbuto.
Scegli lo strumento
Ci sono molti modelli che puoi acquisire su Internet, ma potresti anche considerare di sviluppare te stesso. Prendi in considerazione la tua strategia, le dimensioni dell’azienda, il budget disponibile, ecc.
Inoltre, considera dove sarà disponibile esattamente la piattaforma. Tutti gli utenti devono accedervi facilmente.
Assegna ruoli
Il calendario editoriale deve collegare ogni attività alla persona o al team responsabile.
Anche i contenuti che richiedono un intero team devono essere esplorati nei dettagli, in modo che le sue filiali raggiungano i rispettivi attori.
È fondamentale assegnare ruoli individuali, in modo che i leader possano fare il follow-up e garantire che le cose vengano fatte in tempo.
Ecco un esempio di fasi di esso deve coprire:
- titolo del contenuto;
- autore;
- domande all’esperto della materia;
- risposte;
- prima bozza;
- bozza modificata (o corretta);
- contenuto approvato;
- contenuto pubblicato.
Lo stato dell’attività può essere gestito più facilmente se classificato per colori, ad esempio.
Creare uno stock
Prima di iniziare la pubblicazione, creare una raccolta di post per garantire che la pianificazione funzioni correttamente. Promuovere incontri di brainstorming per raccogliere idee e assumere ci deve essere un flusso regolare fin dall’inizio.
Oltre a ciò, determinare obiettivi specifici per il trimestre: aumentare i lead, migliorare la brand awareness, migliorare le classifiche di ricerca, ecc. Ciò ti aiuterà a identificare il miglior mix di contenuti per il ciclo e ad assegnare le regole nel calendario.
Misura le prestazioni di content marketing
Adottando le metriche di marketing digitale, assicuri al tuo team una strategia di gestione basata sui dati.
Nonostante sia — o non — sempre coinvolto nel processo, qualsiasi manager ha bisogno di parametri concreti per valutare le prestazioni e regolare la strategia.
Che viene fornito con regolari riunioni in corso. L’obiettivo principale qui è quello di sviluppare soluzioni e perfezionare la strategia discutendo risultati, processi, sfide, ostacoli, metodi e altri fattori rilevanti.
Essere coerenti
Il tuo calendario editoriale deve essere flessibile, non inutile. Quando un’altra attività richiede improvvisamente il responsabile per il contenuto, ci deve essere una riprogrammazione al contenuto precedente.
Usa il calendario come termometro per analizzare se il tuo team sta lavorando secondo il piano o viceversa.
Infatti, la flessibilità è essenziale per un programma di marketing. Tuttavia, quando il piano diventa semplicemente un record di attività, si scopre che il calendario editoriale non sta adempiendo al suo ruolo.
Per concludere, crea canali in cui il tuo staff può fornire feedback sull’efficienza del calendario editoriale. Mettendolo a lavorare a tuo favore, la tua strategia tende ad essere sempre più allineata agli obiettivi del business. Quindi, prendere queste intuizioni con voi e controllare i benefici da soli!
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