Cinque consigli per gestire la logistica in modo più efficace
Più passaggi ci sono nel tuo piano logistico, più efficiente deve essere l’intero processo. Se diversi materiali devono essere forniti in un determinato luogo in momenti diversi, la catena di fornitura non solo deve essere efficiente, ma anche in grado di rispondere rapidamente ai problemi man mano che si presentano. Più grande è la tua operazione, più diventa difficile e più la tua attività deve essere preparata. Per aiutare la tua supply chain a funzionare nel modo più fluido possibile, ecco i nostri primi cinque consigli per gestire efficacemente la tua logistica.
Prendetevi il tempo per fare un piano solido
Logistica efficiente è tutto nella pianificazione. Le decisioni meno che devono essere fatte fuori dal bracciale durante il processo di trasporto, meglio è. E, mentre un piano solido non può mai coprire ogni circostanza attenuante, manterrà le scelte ad hoc al minimo. Un buon responsabile della logistica si assicurerà quindi di pianificare con largo anticipo al fine di eliminare eventuali ritardi nella catena di fornitura nel miglior modo possibile.
Avere sempre un piano di emergenza
Non importa quanto infallibile pensi che il tuo piano logistico sia, è impossibile prepararsi per ogni possibile eventualità. Un buon responsabile della logistica sa quindi che il loro lavoro è ben lungi dall’essere fatto dopo che il loro piano è stato fatto, in quanto devono seguire la catena di approvvigionamento in ogni punto e spegnere gli incendi ogni volta che spuntano. Per farlo in modo efficace, dovresti avere contingenze per ogni elemento del tuo piano logistico. Si dovrebbe anche sapere quando attaccare fuori con il vostro piano originale e quando passare al backup — qualcosa che può venire solo con l’esperienza.
Assumi un manager logistico con forti capacità interpersonali
Quando i tuoi piani logistici vanno male, è fondamentale che la persona incaricata di risolvere il pasticcio abbia grandi capacità interpersonali. Questo perché non solo dovranno riorganizzare le cose con i dipendenti all’interno della tua azienda, rendendo potenzialmente la vita più imbarazzante per loro, ma occasionalmente dovranno anche trovare un fornitore logistico dell’ultimo minuto da compilare.
Se il tuo responsabile logistico è bravo con le persone e ha una solida rete di contatti nel settore, sarà ben attrezzato per far uscire la tua attività da qualsiasi problema logistico. Se qualcuno all’interno della tua azienda si adatta a questo profilo o hai bisogno di guardare al di fuori dell’azienda, trovare la persona giusta per questa posizione è una parte di una gestione logistica efficace.
Automatizza i tuoi sistemi ovunque tu possa
Nell’era digitale, ci sono diversi modi per automatizzare il processo logistico, incluso il monitoraggio e il monitoraggio di ogni consegna. Questi sistemi eliminano le congetture dalla pianificazione della catena di fornitura segnalando i dati grezzi senza pregiudizi. Garantire che la tua azienda sia meglio informata utilizzando il software di gestione della flotta e dell’inventario ti consentirà di perfezionare i tuoi processi in base ai fattori che influiscono maggiormente sui tuoi profitti.
Impara dai tuoi errori
A seconda delle dimensioni della tua azienda, una cattiva gestione della logistica può costare alla tua azienda fino a centinaia di migliaia di sterline ogni anno. Forse la cosa più importante che puoi fare quando ottimizzi la tua supply chain è imparare dai tuoi errori. Regolarmente sedersi come una squadra e discutere apertamente gli errori che hai fatto in passato, concentrandosi su quali sistemi si sta andando a mettere in atto per garantire che non accada di nuovo.
Tieni a mente questi suggerimenti e la tua catena di fornitura sarà sicuramente il più efficace possibile, risparmiando potenzialmente migliaia di sterline ogni anno.
Peter Hunt è Amministratore delegato di logistics specialists European European.
Il numero di settembre di Supply Chain Digital è ora disponibile.
Segui @ SupplyChainD su Twitter.
Supply Chain Digital è anche su Facebook.