7 Modi per recessione-prova il vostro business
Cali della fiducia dei consumatori e diminuzione delle vendite possono minacciare tutte le imprese, ma le piccole imprese possono essere particolarmente vulnerabili. Spesso non hanno riserve per aiutarli a superare i momenti difficili. Da proteggere il flusso di cassa per costruire la vostra base di clienti, l’attuazione di alcune pratiche in anticipo può aiutare a prova di recessione il vostro business in modo che sopravvive e prospera anche durante la crisi economica.
Proteggi il tuo flusso di cassa
Il flusso di cassa è la linfa vitale della tua attività. Il denaro deve continuare afflussi e deflussi per la salute ottimale di business, con l’obiettivo ovvio è che si mettono in più reddito che si deve spendere per le spese. Avrai spese finché esiste la tua attività.
Può essere certamente difficile mantenere il denaro che scorre in. Recessione-prova il vostro business implementando strategie per mantenere il flusso di cassa in movimento, da aumentare le vendite o servizi fatturabili per tagliare le spese inutili.
Review Inventory Management
Vedere se qualcosa può essere fatto per ridurre i costi di inventario senza sacrificare la qualità delle merci vendute o scomodare i vostri clienti. Forse stai ordinando troppi articoli particolari, o qualcosa può essere acquistato da qualche altra parte ad un prezzo migliore.
Esiste un’alternativa di drop-shipping che funzionerà per te in modo da poter eliminare i costi di spedizione e magazzinaggio? Solo perché hai sempre ordinato qualcosa da un particolare fornitore o fatto le cose in un modo particolare non significa che devi continuare a fare le cose in questo modo, soprattutto quando altri modi possono risparmiare denaro.
Focus sulle competenze di base
I proprietari di piccole imprese spesso semplificano il concetto di “diversificazione”, traducendolo semplicemente in “diverso.”
La semplice aggiunta di altri prodotti o servizi alle tue offerte non è diversificazione. Nella migliore delle ipotesi, è uno spreco di tempo e denaro. Peggio ancora, può danneggiare il vostro core business prendendo il vostro tempo e il vostro denaro lontano da quello che sai fare meglio, danneggiando il vostro marchio e la reputazione.
Eliminare gli extra e concentrarsi su ciò che si sa meglio che è più redditizio.
Vincere i clienti della concorrenza
È necessario continuare ad espandere la vostra base di clienti / clienti se la vostra piccola impresa sta per prosperare in tempi difficili. Ciò significa attirare i clienti dalla concorrenza.
Offri qualcosa di più o diverso da quello che fa l’altro ragazzo. Ricerca la concorrenza e vedere cosa si può fare per invogliare i loro clienti a diventare i vostri clienti. Come sono i vostri concorrenti pubblicità? Visita le loro sedi aziendali. Chiedi ai consumatori cosa gli piace o non piace di quelle aziende, quindi modifica le tue pratiche commerciali di conseguenza.
Sfrutta al meglio i clienti attuali
Abbiamo tutti sentito il vecchio adagio che un uccello in mano vale due nella boscaglia. L’uccello in mano è il tuo cliente o cliente, e sono un’opportunità per fare più vendite senza incorrere nei costi di ricerca di nuovi clienti.
Ancora meglio, potrebbero essere clienti fedeli, offrendo molte più opportunità di vendita. Non puoi permetterti di ignorare i potenziali profitti di spostare il tuo focus di vendita per includere clienti affermati se vuoi la tua attività a prova di recessione.
La chiave qui è un eccellente servizio clienti. Assicurati che i tuoi clienti o clienti amino ciò che fai o vendi e rendili felici. Sì, significa che il cliente ha sempre ragione. Identificare i loro bisogni, quindi soddisfarli. Si desidera mantenere la loro attività tutti i costi. Questo è più importante durante una recessione che in qualsiasi altro momento.
Non tagliare sul marketing
Molte piccole imprese commettono l’errore di tagliare il loro budget di marketing all’osso in tempi di magra, o addirittura eliminarlo del tutto, ma questo è esattamente quando la vostra piccola impresa ha bisogno di marketing più.
I consumatori sono irrequieti. Sono sempre alla ricerca di apportare modifiche nelle loro decisioni di acquisto. Aiutali a trovare i tuoi prodotti e servizi e a sceglierli piuttosto che altri ottenendo il tuo nome là fuori. Non smettere di marketing. Intensificare i vostri sforzi di marketing.
Guarda i tuoi punteggi di credito
Tempi duri rendono più difficile prendere in prestito, e prestiti alle piccole imprese sono spesso tra i primi a sentire la stretta, in particolare per le imprese con rating di credito incerto. Monitorare il vostro frequentemente e tenere su di loro. Ci sono tre principali agenzie di credito aziendale e ciascuno valuta il merito di credito del vostro business in modo diverso:
- Experian
- Equifax
- Dunn & Bradstreet
Tenere sotto controllo il vostro rating di credito personale pure e fare tutto il necessario per mantenere entrambi in buona forma.
Potrai stare una migliore possibilità di essere in grado di prendere in prestito il denaro necessario per mantenere il vostro business a galla se avete buon credito personale pure. E tenere a mente che gli Stati Uniti Small Business Administration rende prestiti facili-qualificazione disponibili durante i periodi di crisi economica nazionale, in aggiunta ai suoi soliti programmi di finanziamento.
La linea di fondo
Nulla renderà la vostra piccola impresa 100% a prova di recessione, ma l’attuazione di questi può contribuire a garantire che il vostro business sopravvive tempi difficili e forse anche i profitti da loro. Tutto inizia con l’analisi di come stai facendo le cose ora e alla ricerca di modi per migliorare.