5 Modi per far crescere il vostro Business Property Management in questi tempi difficili
Per molte persone che possiedono e operano le imprese nel tempo di COVID-19, è diventato evidente che stiamo affrontando più di un aggiustamento a lungo termine di quanto inizialmente previsto. Come società di gestione immobiliare che supervisionano più proprietà in affitto, abbiamo visto un inizio approssimativo della pandemia che ha portato a un lento ma promettente aumento dei viaggi nazionali. Quindi, con un pubblico più locale di potenziali ospiti, e la pulizia è più importante che mai, ora è il momento di adattarsi a questa nuova normalità e valutare i modi in cui la tua attività può continuare a prosperare nonostante le sfide di oggi.
Per aiutarti a iniziare, ecco 5 idee creative e orientate alla crescita che la tua società di gestione immobiliare può sperimentare.
1. Rendi la pulizia parte della tua identità di marca
Abbiamo notato come parte di una conversazione sulle pratiche commerciali COVID-19 con Breezeway che i sondaggi hanno indicato “Il 96% dei gestori di case vacanza ritiene che gli ospiti saranno più concentrati sulla pulizia e sulla sicurezza quando le prenotazioni riprendono.”Questo è un numero significativo, e da tutte le indicazioni riflette le più ampie preferenze dei consumatori mentre le persone guardano avanti verso un’attività più normale – il che significa che qualsiasi società di gestione immobiliare che cerca di crescere non dovrebbe solo soddisfare questa domanda, ma renderla un punto focale.
In generale, gli affittuari valuteranno la pulizia in misura senza precedenti per il prossimo futuro. Ciò significa che le proprietà che enfatizzano le pratiche pulite e igieniche – non solo le caselle di controllo-saranno probabilmente in cima alle liste degli affittuari. Rendere impossibile per i potenziali ospiti di non notare e apprezzare la vostra enfasi in questo settore, e quasi certamente generare più business a causa di esso.
2. Condurre ricerche sulle aspettative degli ospiti
Quello stesso Q & A che abbiamo avuto con Breezeway focalizzata in gran parte su come entrare nella testa di affittuari e ospiti-capire cosa si aspettano nella nuova normalità, scoprire quali sono le migliori pratiche di salute e sicurezza sono per loro, e così via. In alcuni casi, i sondaggi disponibili al pubblico saranno in grado di darti una buona idea di ciò che i tuoi potenziali ospiti stanno cercando.. Ma il vostro business è unico, e come tale dovrebbe avere i propri dati al fine di fornire esattamente ciò che il pubblico sta cercando. . Per questo motivo, in particolare se sei ancora in uno stato di limbo da una rampa di backup della tua operazione in mezzo a COVID-19, ti consigliamo di condurre alcune ricerche di mercato. Capire che cosa il vostro target di mercato vuole in una proprietà durante e dopo la crisi COVID e poi, investire il tempo e l’energia nel fornirlo.
3. Investire in te stesso
Se non si è in grado di gestire la vostra attività di gestione della proprietà a pieno regime per il momento, un’altra eccellente attività legata alla crescita è quello di investire in te stesso come un business leader. In particolare, questo può significare utilizzando questo tempo per ottenere ulteriore formazione aziendale che non solo vi darà la conoscenza del mondo reale da applicare alla vostra azienda, ma anche migliorare la vostra credibilità e appello come imprenditore.
Imparando pratiche commerciali provate e vere che possono aiutarti a mettere a punto le strategie della tua azienda e migliorare la tua credibilità di gestione, non solo migliorerai la tua attività, ma aumenterai anche il tuo appello a potenziali clienti e partner andando avanti. Cercare corsi di marketing e di branding, o raggiungere coloro che si ispirano nel campo per vedere se saranno mentore in una zona che si desidera conoscere che stanno eccellendo in.
4. Fai crescere il tuo marchio
Con affitti a breve termine emergenti come l’opzione di scelta per i viaggiatori che desiderano evitare alberghi affollati, il momento di distinguersi dalla concorrenza è ora. Oltre a commercializzare efficacemente il tuo marchio come uno che soddisfa il più alto grado di standard di pulizia, commercializza anche le tue proprietà come opzioni che offrono agli ospiti ciò che stanno cercando oggi: fughe uniche che daranno loro una fuga dalla realtà folle di oggi. Avevamo consiglia, inoltre, di diventare più attivi sui social media, per raggiungere il vostro target di mercato, e la condivisione di quanto contenuto interessante come è possibile crescere il tuo brand e aumentare la consapevolezza della vostra proprietà durante questo unico periodo di tempo – soprattutto se si rivolgono a viaggiare persona che è emerso a causa del virus, come i nomadi digitali che bramano la connettività e i grandi spazi, le famiglie in cerca di più spazio esterno, e così via .
5. Avviare un programma di incentivi & Referral
Come add-on per la crescita del marchio, un’altra strategia produttiva che può aiutare a espandere il business nel bel mezzo di una pandemia è quello di aumentare le nuove prenotazioni con un programma di incentivi e referral. Ne vale la pena-i dati di un sondaggio di MarketForce indicano che l ‘ 81% dei consumatori online negli Stati Uniti sono influenzati dagli amici.
Mentre i rinvii di word-of-mouth tra amici sono sempre l’ideale, non puoi aspettarti che accadano senza che il referrer ottenga qualcosa anche da esso. Prova ad offrire una notte gratuita a chiunque si riferisca a un amico che prenota un soggiorno. Qualunque tattica tu scelga, incentivare i tuoi clienti a diffondere la parola sulle tue proprietà e sull’esperienza complessiva dell’ospitalità può essere uno dei modi più efficaci per ottenere affari.
Mantenere la crescita in corso
Sebbene COVID-19 abbia certamente posto molte sfide per le società di gestione immobiliare, l’adozione di un approccio strategico e orientato alla crescita per il tuo business in futuro lo aiuterà non solo a prosperare durante questi tempi difficili, ma anche ad emergere più forte che mai.