10 Suggerimenti per presidi per motivare gli insegnanti
Motivare gli insegnanti al potere attraverso i tempi difficili è essenziale per il successo della vostra scuola. Tra le molte responsabilità di un preside c’è il compito incredibilmente importante di incoraggiare e costruire i loro insegnanti in modo che possano affrontare e superare qualsiasi ostacolo incontrino. Uno studio del 2016 ha dimostrato che la capacità di un preside di guidare e motivare positivamente i propri insegnanti ha un impatto diretto sulla ritenzione. Se vuoi mantenere buoni insegnanti, devi farli venire voglia di rimanere. Il modo migliore per far rimanere i buoni insegnanti è fornire il supporto e la motivazione di cui hanno bisogno per fare il loro lavoro. Certo è facile dire ai tuoi educatori che hanno il tuo pieno sostegno. Ci sono un milione di piccoli modi per incoraggiare i tuoi insegnanti, ma se vuoi sapere come motivare gli insegnanti, tutto si riduce a 10 cose semplici.
Come motivare gli insegnanti come preside
Essere disponibili
Il tuo ruolo primario come amministratore scolastico è quello di fare tutto il necessario per liberare i tuoi insegnanti per insegnare. Parla con loro. Scopri cosa stanno lottando con, cosa sta cadendo attraverso le fessure e cosa potrebbero usare aiuto con. Chiedi cosa vogliono i tuoi insegnanti in un preside. Poi, con il loro permesso, saltare e aiutare. Potrebbe essere qualcosa di semplice come restituire i libri alla biblioteca della scuola dopo che una lezione è finita con loro. Oppure, potrebbe essere qualcosa di più in termini di tempo, come lavorare attraverso un conflitto con un genitore. La chiave qui è chiedere ai tuoi insegnanti come puoi aiutarli. Se inizi a fare cose, potrebbero pensare che tu stia microgestendo o guardandoli in modo da poterli criticare in seguito. Impostare le loro menti a proprio agio comunicando il vostro desiderio di sostenere le loro attività quotidiane. Anche se potresti non essere in grado di cambiare cose come la dimensione della classe, i finanziamenti limitati o il comportamento degli studenti, puoi offrire ai tuoi insegnanti un orecchio di ascolto. Può essere controproducente avere una politica di porte aperte, quindi considera l’istituzione di orari di ufficio. Imposta determinate ore ogni giorno o ogni settimana quando i tuoi insegnanti sanno che la tua porta è aperta. Possono fermarsi a parlare di tutto ciò che è sulla loro mente — una nuova idea, domande sulla pianificazione delle lezioni, richieste di nuove attrezzature o preoccupazioni su uno studente. Quando i tuoi insegnanti sanno che sei disponibile e li ascoltano, saranno più propensi ad aiutarti quando chiedi o intraprendi una nuova attività in caso di necessità.
Lode
Prenditi il tempo per richiamare l’attenzione su un insegnante che è andato oltre. Certo, questo può essere fatto via e-mail, ma fare un gesto pubblico di ringraziamento va un lungo cammino verso fare un insegnante sentirsi bene con se stessi. Prenditi qualche minuto ad ogni riunione del personale per menzionare alcuni insegnanti che hanno contribuito in modo speciale nell’ultimo mese o due. Invia una e-mail di ringraziamento dopo che un gruppo di insegnanti ha organizzato un evento o un programma che ha avuto successo. Detto questo, non essere così concentrato nel lodare l’individuo che dimentichi di ringraziare gli altri intorno a loro. Fare un punto per organizzare” grazie ” colazioni o pranzi per i dipartimenti o tutti gli insegnanti per mostrare grazie per tutto il loro duro lavoro.
Incoraggiare gli insegnanti a motivarsi a vicenda
Anche in una scuola più piccola, non si può essere ovunque in una volta. Gli insegnanti vedono e sentono cose che tu non fai. Quindi coinvolgili nello sviluppo delle proprie attività per motivare e premiare i colleghi per un lavoro ben fatto. Implementare un sistema “Insegnante del mese” in cui gli insegnanti votano per un collega che è andato al di là. Oppure, implementa un sistema pay-it-forward in cui si celebra un insegnante per i suoi sforzi, quindi quell’insegnante seleziona un altro insegnante per onorare il mese successivo. Un altro ottimo modo per mantenere gli educatori motivati è quello di accoppiare gli insegnanti più anziani e più esperti con quelli nuovi in un programma di tutoraggio da insegnante a insegnante. Il programma può incoraggiare gli educatori più esperti a fornire consigli e supporto alle persone che stanno appena entrando nel campo. Organizza il programma e tieni d’occhio gli abbinamenti per assicurarti che entrambi gli insegnanti beneficino della loro connessione.
Opportunità di sviluppo professionale
Anche se il tuo distretto richiede agli insegnanti di soddisfare determinati requisiti di sviluppo professionale, è una buona idea cercare modi per andare oltre quelli. Puoi aiutare gli insegnanti a trovare corsi, workshop o conferenze pertinenti da frequentare al di fuori della scuola. Fai un punto per ottenere informazioni e presentarle agli insegnanti tramite e-mail o durante le riunioni del personale. Oltre a fornire loro le informazioni, puoi anche approvare le loro richieste di partecipare a questi programmi offrendo assistenza finanziaria e approvando i viaggi lontano da scuola quando necessario.
Sostieni il tuo insegnante di fronte ai genitori
Come amministratore, gran parte del tuo lavoro si occupa di conflitti studenteschi. Spesso, questo coinvolgerà i genitori. In alcuni casi, un bambino può essere in difficoltà in una classe e il genitore è preoccupato. In altri casi, uno studente può aver iniziato una lotta nel corridoio o rubato qualcosa da un altro studente. Qualunque sia il caso, è molto probabile che tu e l’insegnante avrete diverse conversazioni con i genitori di quello studente. A volte i genitori diventano molto sulla difensiva nei confronti dei loro figli e possono diventare arrabbiati e frustrati con te o l’insegnante. Non importa cosa viene detto, quando parli con uno studente o un genitore, dovresti sostenere le azioni iniziali che il tuo insegnante ha intrapreso per correggere la situazione. Il tuo compito è quello di sostenere i tuoi insegnanti e inizia con la schiena quando è contro il muro. Se l’insegnante non ha gestito bene la situazione, discutere cosa avrebbero potuto fare in modo diverso, privatamente.
Eventi sociali al di fuori della scuola
Quando conosci qualcuno a livello personale, è più facile capire cosa li fa spuntare. Puoi vedere meglio come i loro punti di forza e di debolezza modellano le loro abilità sul posto di lavoro. Fare un punto per organizzare — e partecipare-eventi sociali al di fuori dell’orario scolastico. Organizza una festa per gli insegnanti a casa tua o in un ristorante locale. Organizza un barbecue di fine anno nella piscina del tuo quartiere. Quando si prende il tempo per conoscere i vostri insegnanti e anche le loro famiglie, si costruisce un rapporto più forte che si tradurrà in più motivazione sul posto di lavoro. Trascorrere del tempo insieme al di fuori della scuola può anche andare un lungo cammino nella comprensione delle singole personalità di ogni persona sul vostro personale. Si impara molto incontrando il figlio o il coniuge di qualcuno. È possibile acquisire un sacco di conoscenza di qualcuno imparando qualcosa di semplice come dove sono cresciuti. Anche festa di Natale chiacchiere può andare un lungo cammino verso fornire i vostri insegnanti con supporto emotivo durante le settimane più difficili a scuola.
Includi insegnanti nella pianificazione strategica
Gli insegnanti vogliono che i loro studenti imparino. Quindi hanno un interesse acquisito nelle riforme scolastiche e nei cambiamenti che aiutano gli studenti a imparare meglio. Quando agli insegnanti viene data la possibilità di offrire input e orientamenti per modellare la politica scolastica, spesso si sentono più motivati nel loro insegnamento e partecipazione all’interno della scuola. Questo può essere particolarmente importante se sei in una scuola che sta cercando di migliorare i risultati degli studenti, ma suona vero quasi ovunque. È anche una buona idea tenere gli insegnanti informati su ciò che sta accadendo a livello distrettuale, specialmente se ci sono molte nuove politiche che arrivano a un voto che li influenzeranno in seguito. In alcuni casi, potrebbero aver visto la copertura di notizie su questioni controverse, il che rende ancora più importante includerle nelle discussioni a livello scolastico quando possibile. E, in alcuni casi, è una buona idea incoraggiarli a parlare e far sentire la loro voce con il consiglio scolastico locale. Se c’è un problema che non può essere affrontato a livello scolastico, non c’è niente di sbagliato nell’aiutare i tuoi insegnanti a difendere se stessi e i loro studenti. In effetti, un buon preside può guidare la loro difesa in un modo ragionevole e rispettoso.
Mentoring
Anche se gli insegnanti possono — e dovrebbero — essere incoraggiati a motivarsi a vicenda, c’è anche molto da dire per un preside che fornisce mentoring ai loro insegnanti. Mentoring fornisce una motivazione significativa per gli insegnanti perché li guida verso una carriera di insegnamento più forte e più successo. Per fare questo, un preside deve sempre imparare. Un buon preside rimane al passo con le ultime teorie e pratiche educative e poi li condivide con i loro insegnanti in un modo che è utile e pratico da implementare. In alcuni casi, potresti cercare modi per guidare gli insegnanti uno contro uno, tuttavia, è probabilmente più pratico lavorare con piccoli gruppi, come durante le riunioni del personale insegnante o in brevi scambi con i vari dipartimenti della tua scuola. Detto questo, non devi condurre seminari dopo la scuola sulla teoria educativa o passare ore a riversare le ultime pubblicazioni. Un buon preside funziona in modo più intelligente, non più difficile. Ricordi i nuovi insegnanti della tua scuola? Probabilmente sono appena venuti dalle aule universitarie dove sono stati introdotti alle teorie educative con cui i tuoi insegnanti veterani potrebbero non essere così familiari. Tocca i nuovi arrivati per condividere le loro conoscenze con i colleghi durante una riunione del personale. Il punto di un tutoraggio preside-insegnante non è quello di sedersi faccia a faccia con ogni insegnante ogni settimana. È trovare modi per aiutare ogni insegnante a trovare le conoscenze e il supporto di cui hanno bisogno per consentire loro di fare bene il loro lavoro.
Rispetta il loro tempo
Uno dei modi migliori in cui un preside può motivare i propri insegnanti è mostrare rispetto per il loro tempo, sia durante che dopo la scuola. Astenersi dal pianificare riunioni del personale e workshop di sviluppo professionale nella settimana che porta a pagelle o esami finali. Non accumulare scartoffie extra durante la settimana di test standardizzati. Riconoscere che ci sono solo alcuni momenti dell’anno scolastico che sono stressanti. L’ultima cosa di cui i tuoi insegnanti hanno bisogno è sentirti come se non lo capissi. Quindi, piuttosto che aggiungere di più al loro piatto, fermati e chiedi come puoi rendere le cose più facili. Fai una corsa al caffè durante la giornata lavorativa di un insegnante o prepara ciambelle nella sala dell’insegnante. Dare una mano carte di classificazione o la creazione di test quando è possibile. Un altro modo importante per rispettare il tempo dei tuoi insegnanti è incoraggiare l’organizzazione. Anche in questa era digitale, incoraggia i tuoi insegnanti a tenere un calendario giornaliero dettagliato, in modo che possano tenere traccia del loro tempo e delle loro responsabilità. Ci sono molti vantaggi nell’utilizzare un pianificatore di carta tradizionale, tra cui una maggiore possibilità che ricordino cosa devono fare!
Dai regali di ringraziamento
Mentre è importante stringere il budget scolastico dove puoi, considera di mettere da parte una piccola somma di denaro ogni anno per i regali degli insegnanti. Quando un insegnante va al di là — rinunciando al periodo di pianificazione per coprire la classe di un insegnante malato o organizzando un’unità alimentare a livello scolastico-mostra il tuo apprezzamento con un piccolo regalo, come una carta Starbucks da 5 5 o un piccolo sacchetto di cioccolatini. Il punto è mostrare alla tua squadra che il loro duro lavoro non è passato inosservato. Se il budget scolastico non consente regali tangibili, diventa creativo. Quando un insegnante va al di là, consegnare loro un coupon che offre per coprire un periodo di classe entro il semestre. Quando incassano su di esso, si accetta di trascorrere il periodo con la loro classe. Anche se non è un giorno libero o una ricompensa monetaria, non c’è un insegnante là fuori che non gradirebbe un periodo di pianificazione extra o un pranzo prolungato una volta ogni tanto. E il pensiero di guadagnare un’ora di tempo libero può diventare un grande motivatore tra i tuoi insegnanti!
Come un’amministrazione scolastica può motivare gli insegnanti
Quando si tratta di motivare gli insegnanti — e i loro studenti — l’organizzazione è una chiave per il successo. I pianificatori sono uno strumento cruciale per educatori e studenti. Con un pianificatore, è possibile organizzare piani di lezione, compiti, scadenze ed eventi. Quando si sta giocoleria tutte queste cose allo stesso tempo, avete bisogno di un posto per mettere tutte le informazioni e fare riferimento ad esso ogni volta che ne avete bisogno. Sebbene molti insegnanti e studenti optino per i pianificatori digitali, Success By Design continua a sostenere il tradizionale pianificatore cartaceo come uno strumento essenziale per gli studenti e gli educatori. Quando ti prendi il tempo di scrivere qualcosa, è più probabile che lo ricordi più tardi. Se lo ricordi più tardi, è più probabile che tu completi l’attività o ti presenti all’evento che hai scritto in primo luogo. Gli insegnanti che scrivono le cose hanno più successo in classe, e gli studenti che scrivono le cose ottengono più accademicamente. Sfoglia la nostra selezione di pianificatori e ottenere la vostra scuola organizzata oggi. Acquista i nostri progettisti
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