10 Suggerimenti per aiutare le piccole imprese a gestire efficacemente i dipendenti
Se si acquista qualcosa attraverso i nostri link, possiamo guadagnare soldi dai nostri partner affiliati. Per saperne di più.
La forza lavoro sta cambiando, dall’aggiunta di lavori più remoti alla modifica del modo in cui i dipendenti vengono valutati. Se vuoi tenere il passo, devi capire le tendenze rilevanti. Di seguito, leggi gli approfondimenti dei membri della community online di piccole imprese per aiutarti a gestire il tuo team.
Utilizzare questi strumenti per gestire una forza lavoro ibrida
Molte aziende stanno ancora trovando un equilibrio tra lavorare in ufficio e consentire il lavoro a distanza. Un modello ibrido lascia spazio a un po ‘ di entrambi. Se stai considerando questa opzione per la tua squadra, considera i suggerimenti in questo post di Noobpreneur di Ivan Widjaya.
Offri un feedback di scrittura costruttivo
Scrivere post sul blog, copiare i social media e piazzole dei clienti richiede abilità. Se hai membri del team responsabili della scrittura, puoi aiutarli ad affinare le loro abilità con un feedback costruttivo. Moss Clemente di Moss Media condivide suggerimenti per farlo in questo post.
Esegui una società remota
Se stai pensando di fare il salto a una forza lavoro completamente remota, la tua azienda potrebbe aver bisogno di alcune modifiche. La lista di controllo in questo post senza confini di Rishi Khanna include tutto il necessario per iniziare.
Considera gli standard dei professionisti dei social media
Se stai assumendo un team di social media o offri servizi di social media ai clienti, è importante disporre di standard per misurare il successo. Tuttavia, alcune aspettative potrebbero essere irrealistiche. Leggi questo post di Rachel Strella di Strella Social Media per più. Quindi vai a BizSugar per vedere cosa dicono i membri.
Scegli la struttura aziendale giusta
Il tipo di società o LLC che scegli per la tua attività può influire sul modo in cui assumi e compensi la tua squadra. Può anche influenzare molti altri fattori. In questo post CorpNet, Nellie Akalp va oltre la differenza tra società professionali e LLC professionali.
Scopri le difficoltà tecnologiche e di squadra con il lavoro a distanza
Il lavoro a distanza non consiste solo nel dare ai dipendenti maggiore flessibilità. Può anche insegnare agli imprenditori le carenze che non hanno notato con il lavoro di persona. Ivana Taylor discute alcune delle difficoltà che potresti notare in questo post di marketing fai-da-te.
Trova una migliore strategia di onboarding dei dipendenti
Molte piccole imprese utilizzano Excel per organizzare le informazioni per l’onboarding dei dipendenti. Ma questa non è in realtà la strategia più efficiente. In questo processo Street post, Jane Courtnell offre un’opzione migliore per le imprese.
Tenere il passo con le statistiche di vendita
Per valutare efficacemente il vostro team di vendita, è necessario comprendere il panorama del settore. Ecco dove le statistiche possono tornare utili. Vedi le statistiche aggiornate in questo post di Avvio Bonsai di Matt Moran. Quindi leggi cosa dicono i membri su BizSugar.
Considera questo elenco di servizi di assistente virtuale
Se stai crescendo un business e hai solo bisogno di un po ‘ di aiuto in più, un assistente virtuale può tornare utile. Questo post di Angie Nelson sul Lavoro a casa donna blog elenca tonnellate di servizi VAs in grado di offrire. Usalo se stai pensando di diventare un VA, o se si esegue un business e non sono sicuro se un VA può essere giusto per te.
Vai da imprenditore solitario a imprenditore di successo
Molti proprietari di piccole imprese iniziano da soli. Ma se il tuo obiettivo è far crescere la tua azienda, aiuta a circondarti di altri. In questo Avvio Professionisti Riflessioni post, Martin Zwilling dettagli come passare da imprenditore solitario al successo.
Se desideri suggerire i tuoi contenuti preferiti per le piccole imprese da considerare per una prossima carrellata della community, invia i tuoi suggerimenti per le notizie a: [email protected].